Une prise en charge complète, du point de douleur à l'autonomie de vos équipes
Notre mission : combler le fossé entre les besoins réels des entreprises et l'émergence des nouveaux outils d'IA. Détection des frictions, modélisation de la solution, construction par lots — et un accent décisif sur la transmission et la formation.
La méthode AGI-SO : quatre étapes, une chaîne complète
Pas de tunnel de six mois : 4 à 8 semaines pour diagnostiquer et déployer une première solution en production.
Diagnostiquer
Nous ne découvrons pas votre entreprise : nous vous la faisons reconnaître, mieux et plus vite.
- Cartographie de vos processus, données et flux réels — sur le terrain, pas en salle de réunion
- Détection des frictions : pertes de temps, doubles saisies, dépendances à une seule personne
- Identification des opportunités IA à fort retour sur investissement
Livrables : Rapport préparatoire · grille d’entretien · radar de maturité · cartographie des flux
Designer la solution
Nous traduisons vos besoins en outils concrets, en construisant autour de ce qui marche déjà chez vous.
- Plan d'action priorisé par impact : on livre d'abord ce qui vous fait gagner le plus
- Solutions uniques et sur mesure, connectées à vos outils existants — jamais de château de cartes
- Périmètre écrit noir sur blanc : quoi, quand, et comment on mesure le succès
Livrables : Architecture cible · cahier des charges · découpage en lots
Construire
Méthode start-up appliquée aux TPE/PME : prototype rapide, test en conditions réelles, itérations.
- Livraison par lots : une fonctionnalité à la fois, testée 7 jours, validée, ajustée
- Vos compétences internes sont mises à contribution — vous comprenez ce qui est construit
- On vise 80 % d'automatisation, et on l'assume : le reste, c'est du jugement humain
Livrables : Prototype → MVP en production · cycle build / test / ajustement
Transmettre
La partie que la plupart des prestataires bâclent — et celle sur laquelle nous mettons le plus gros accent.
- Formations créées sur mesure après audit, adaptées aux besoins réels de vos équipes
- Transfert de compétences au fil de l’eau, pas un « dump » de documentation à la fin
- Autonomie garantie : administration transférée en interne, support actif post-mission
Livrables : Programmes de formation · documentation · site de support dédié · suivi post-mission
Un outil que vos équipes ne maîtrisent pas ne vaut rien
C'est pourquoi chaque accompagnement se termine — et souvent commence — par la montée en compétences de vos équipes. Nos formations sont construites sur mesure après audit, avec des briques systématiquement à jour et des modules spécifiques à votre métier : administration de vos outils, IA au quotidien, automatisation des fonctions support.
- Formations catalogue et sur mesure, du dirigeant aux équipes terrain
- Éligibles aux budgets formation des entreprises, dans un cadre certifié Qualiopi
- Transfert d’administration : vos équipes deviennent autonomes sur vos outils
- Documentation complète et site de support dédié après chaque mission
Trois douleurs, trois solutions, des résultats mesurés
SCOP Marbrerie Couture
Marbrerie, 9 personnes
La douleur
Devis chronophages, planning « géré de tête », double saisie systématique, documents dispersés — 4 à 6 h perdues par semaine.
La solution
Gestion documentaire classée par IA, deux applications métier bureau/terrain, synchronisation automatique avec l’outil de devis.
- 3-4 h / semaine libérées
- −60 % d’erreurs
- −50 % de dépendance au dirigeant
Simple Vans
E-commerce van life
La douleur
Service client saturé : 1 200 messages/mois sur des canaux multiples, questions répétitives, pics impossibles à dimensionner.
La solution
Orchestrateur d’agents IA (accueil, SAV, qualification de leads) avec escalade intelligente vers un humain, intégré à la boutique.
- −80 % de sollicitations répétitives
- service ouvert 24h/24, 7j/7
Canicas
Machines de nettoyage de plages
La douleur
Pilotage à l’aveugle : aucune visibilité sur l’activité commerciale ni sur les appels d’offres du marché.
La solution
Indicateurs de pilotage, sourcing et qualification automatisés des appels d’offres, tableaux de bord connectés aux données réelles.
- de zéro indicateur à un pilotage outillé
- garantie technique 90 jours
Ce que nous refusons de faire
L'humain reste le décideur
L'IA est l'assistant, jamais le remplaçant. Assistive, pas substitutive — c'est non négociable.
Ne pas casser ce qui marche
On garde les outils que vos équipes maîtrisent et on construit autour. Jamais de table rase.
2-3 clics maximum
L'adoption prime sur la richesse fonctionnelle. Un outil que personne n'utilise ne vaut rien.
Parfois, l'IA n'est pas la solution
Et quand c’est le cas, on vous le dit. Pas de promesses creuses, pas de projet pour le projet.
Parlons de ce qui est faisable dans votre organisation
Trente minutes avec un expert, gratuites et sans engagement. Pas de promesses creuses : on regarde vos processus, et on vous dit ce que l'IA peut — et ne peut pas — y changer.
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